delegated management

Danh từ

Nghĩa tiếng Việt

Mức độ thông thạo:

Đang học

Định nghĩa & Giải nghĩa 'Delegated management'

Giải nghĩa Tiếng Việt

Một phong cách quản lý trong đó người quản lý giao nhiệm vụ, trách nhiệm hoặc quyền hạn cho cấp dưới.

Definition (English Meaning)

A style of management in which a manager assigns tasks, responsibilities, or authority to subordinates.

Ví dụ Thực tế với 'Delegated management'

"Delegated management empowers employees and improves overall efficiency."

"Quản lý ủy quyền trao quyền cho nhân viên và cải thiện hiệu quả tổng thể."
"Effective delegated management requires clear communication and trust."

"Quản lý ủy quyền hiệu quả đòi hỏi giao tiếp rõ ràng và sự tin tưởng."
"The company implemented a delegated management system to foster innovation."

"Công ty đã triển khai một hệ thống quản lý ủy quyền để thúc đẩy sự đổi mới."

Từ loại & Từ liên quan của 'Delegated management'

Các dạng từ (Word Forms)

Verb: delegate
Adjective: delegated

Đồng nghĩa (Synonyms)

Trái nghĩa (Antonyms)

Từ liên quan (Related Words)

Lĩnh vực (Subject Area)

Ghi chú Cách dùng 'Delegated management'

Mẹo sử dụng (Usage Notes)

Delegated management nhấn mạnh vào việc trao quyền cho nhân viên để họ tự chủ hơn trong công việc. Nó khác với micromanagement (quản lý vi mô) là can thiệp sâu vào từng chi tiết công việc của nhân viên. Hiệu quả của delegated management phụ thuộc vào khả năng của người quản lý trong việc chọn đúng người, cung cấp hướng dẫn rõ ràng, và thiết lập hệ thống theo dõi hiệu quả.

Giới từ đi kèm (Prepositions)

Delegated *to*: Chỉ người hoặc nhóm người nhận được sự ủy quyền. Ví dụ: 'Tasks were delegated *to* the team'.

Ngữ pháp ứng dụng với 'Delegated management'

Rule: sentence-conditionals-second

Loại câu	Ví dụ Tiếng Anh	Bản dịch Tiếng Việt
Khẳng định	If the company adopted delegated management, employees would feel more empowered.	Nếu công ty áp dụng quản lý ủy quyền, nhân viên sẽ cảm thấy được trao quyền hơn.
Phủ định	If the manager didn't delegate tasks effectively, the project wouldn't succeed.	Nếu người quản lý không ủy quyền nhiệm vụ hiệu quả, dự án sẽ không thành công.
Nghi vấn	Would the team be more productive if management delegated more responsibility?	Liệu nhóm làm việc có hiệu quả hơn nếu ban quản lý ủy quyền nhiều trách nhiệm hơn không?